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      污水处理厂厂长述职述廉报告

      尊敬的各位领导

      大家好

      时光荏苒充满挑战和激情的2018年已经过去在过去的一年中工作上我兢兢业业尽职尽则同时由衷的感谢公司领导的支持和指导同事的协助和配合使自己的工作能顺利完成污水处理厂一期项目工程的各项工作也才能井然有序的开展当然在工作中也有一些问题与不足?#24535;?#19968;年来个人工作情况报告如下

      一努力工作切实履行岗位职责

      一是加强安全规范管理保证生产措施有力今年我坚持抓好责任制度落实安全教育宣传各项专项整治隐患排查整改等方面的内容安全生产成绩突出相比往年安全生产?#38382;?#33391;好主要表现在公司领导层高度重视公司高层各部门负责人亲自抓安全管理无论节假日和休息时间坚持做到亲临一线工地现场进行安全生产工作监督第一时间掌握工程生产的最新动态对各项安全体系进行完善按照公司安全生产的相关精神对公司安全生产目标管理?#24049;?#21046;度进行完善将责任制真正落实到位此外还建立了预警体系?#20445;?#39033;目上设置应急预案今年有效处置了各类事故xx起各指标全面实现一是全年未发生任何大型安全事故工伤事故确保了安全生产目标的实现二是严格贯彻公司有关指示狠抓贯标工作使三大体系在项目良好运行三是生产任务目标顺利实现全年完成生产任务xx万元重大隐患得到消除全年来公司狠抓基层项目坚持预防为主安全第一?#20445;?#25353;照标本兼治哪里有隐患就抓哪里的工作方针扎扎实实抓基础同时按照公司要求加大对工地的巡查力度今年以来共写出书面质安隐患xx条并督促整改落实确保质量降低成本提升效益

      二是加强队伍建设培养良好的团队氛围今年我认真做好职工队伍建设工作将职工队伍建设摆在日常工作的首位基于我公司企业的特点户外工作较多因此?#26434;?#32844;工的的身体素质以及对环境的?#35270;?#33021;力要求较高在人才队伍管理时从选入培训任用一?#35762;?#37117;严格筛选身体过硬有吃苦耐劳精神的员工加强对员工的安全知识教育和岗前培训让每一位职工在思想行政上有严格的标准保证了公司员工的思想素质为保证团队的健康发展作为生产经理的我按时按量履行对团队的承诺我在实施公司政策时做到了公正公开从而使团队成员对公司管理层的信用和政策产生信心

      二切实履职认真完成目标任务

      爱岗敬业就是对自己的工作岗位保持热情用一种热爱的态度对待本职工作忠于职守尽职尽责的工作精神工作作风感谢领导对我信任让我挑起了公司生产工作的大梁在受命之初我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度在竞争日益激烈的社会中一定要有?#26696;?#19968;行爱一行的精神才能干出成绩在事务繁多冗杂的时候我坚持每天办公室施工现场与家三点一线经常因为处理事务而忘记吃饭休息有时甚至就直接在办公桌上小憩事事精细成就百事时时精细成就一生由于安全生产工作开展的好坏直接关系到公司的运营和形象工作的重要性决定了生产工作需要很强的?#24863;?#21644;耐心细节决定成败所以在有良好的工作态度的同时我同样追求事事精细不损害公司利益

      三存在不足找准今后努力方向

      回顾一年来的学习工作虽然取得了一定的成绩但与上级的要求工作的需要相比还有一定的差距一是领导能力仍需加强虽然?#19968;?#26412;完成了管理人员的职责但是在领导能力方面仍欠火候需要继续努力尤其在工作重点把握及团队建设方面?#26434;?#24456;大的提高空间二是科学管理?#34892;?#23436;善目前我只是作到了一名基本合格的管理者距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方工作没有创新活动没有亮点生产经理是一个综合职位其工作不仅仅是墨守成规按部就班更需要管理的创新及?#20302;?#30340;畅通这些方面我仍需不断努力

      在今后的工作中我将取长补短对症下药本着提前一步思考跨前一步工作的理念不断提高工作水平和效率

      一是强化执行力认真完成工作任务合理规划工作目标加强团队合作注重?#20302;?#21327;调积极主动做事为实现目标积极创新快乐工作要持之以恒地加强学习与时俱进不断进步丰富自己的知识储备注重培养创新能力解决复杂问题的能力增强宏观管理意识充分认识管理工作的繁杂性突发性培养超前意识不断提升自身综合素质

      二是更加注重在建工程确保工期质量安全有序受控要统筹?#25165;ţ?#31185;学组织优化?#35797;?#37197;置强化现场管理高度重视安全质量严格履行合同确保在建项目有序可控稳步推进二要加强重难点项目的管理和指导认真研究施工方案充分考虑地质复杂情况和施工难度加大技术攻关力度精心筹划悉心?#25165;ţ?#20351;施工进度取得突破性进展按要求完成工程建设任务三要强化安全质量管理安全质量管理责任重大要全面落实安全质量责任制正确处理好质量与工期效益的关系建立有效的工程安全质量控制机制努力实?#31181;?#37327;环境和职业健康的管理目标四要加大重大工程项目的监督管理建立项目巡检?#35762;?#38271;效机制确保项目利润指标实现

      新的征程需要我们团结努力新的目标赋予新的使命我相信通过公司领导的正确领导和支持同事的积极配合公司的工作将取得更大进步我也将以全新的姿态思路和举措全力推进安全生产的各项工作再上新台阶再创新高度

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