• <dl id="wzcbd"><ins id="wzcbd"><thead id="wzcbd"></thead></ins></dl>

    1. 阅读次数人次

      医院绩效考核模式探析

      摘要在全球化经济趋势的影响下各行各业逐步进行开放经营使得原本的财务管理模式与绩效考核模式发生了很大的变化医院在其发展过程中应当强化绩效考核合理应用医院资源不断优化资源配置如此才可实现精细化管理本文首先从基于工作量核算模式的医院绩效考核的重要性入手同时阐述了医院绩效考核存在的问题最后总结了基于工作量核算模式的医院绩效考核模式

      关键词工作量核算模式医院绩效考核

      在工作量核算模式下使得医院绩效考核发生了较大的变化实现了医院核心竞争力的提升随着经济全球化发展工作量绩效考核模式已经得到了各所医院的高度重视对医院的发展有明显的积极性作用

      一工作量核算模式的医院绩效考核的重要性

      医院绩效考核工作开展中以工作量为前提结合医院的服务特点合理设计岗位薪资待遇综合考虑技术含量劳动复杂性风险类等可推动医院得到更好的发展参照相关资料基于工作量核算模式的医院绩效考核的重要性如下(一)高效利用各项资源在工作量核算模式下积极强化医院绩效考核能够加强各个科室之间的联系与沟通加速医疗科技研发工作积极开展试验工作?#28304;?#30830;保医院运营的合理性在工作量核算模式下医院内部各个科室能够实现精细化管理积极投入各类科研项目在保?#31995;?#25104;本项目研发的同时全面提升技术含量合理应用医院的资源与时间?#28304;?#20840;面提升医院的各项资源利用率为医院的可?#20013;?#21457;展奠定良好基础(二)开展经济细化管理就传统医院绩效考核模式而言各个科室在考核工作开展中未能重视技术风险成本管控且无法实现绩效的合理分配难以满足医护人员的发展需求进而无法调动医护工作人员的积极性工作量核算模式下的医院绩效考核工作明确区分了医护人员技术人员在合理化的指标能够最大程度提升工作人员的积极性?#28304;?#30830;保医院各项工作的?#34892;?#24320;展

      二医院绩效考核存在的问题

      就实际情况而言我国大部分的医院并未实施工作量核算模式导致绩效考核存在着一些问题影响医院的发展参照相关资料当前医院绩效考核存在的问题主要如下(一)缺乏有效沟通医院上级与下级之间缺乏有效沟通导致绩效考核管理工作无法得到有效落实难以发挥其该有的作用部分医院虽?#31561;现?#21040;了绩效考核管理问题并依据医院的实?#35797;?#34892;情况制定了相应的管理方式但并未深入医护工作人员群体掌握医护工作人员的思想进而无法保?#29616;?#24230;满足实际发展需求(二)管理理念问题新医护工作人员实习期的工?#24335;系ͣ医?#35302;的为基础性工作医护工作人员无法正确?#29616;?#21307;院工作内容难以全身心的投入到工作中医院在医护工作人员入职前未能制定完善的进修发展机制在医护工作人员入职后未能定期开展培训单一的工作会降低医护工作人员的积极性导致这些问题出现的原因主要在于医护工作人员管理理念缺陷难以与实际情况相符不仅如此医院考核制度也存在着很多的问题?#29616;?#38459;碍着绩效考核工作的开展

      三基于工作量核算模式的医院绩效考核模式

      基于当前医院绩效考核中的问题深入分析考核流程依据实际情况合理转变绩效考核方式?#28304;?#20026;医院的可?#20013;?#21457;展奠定基础工作量核算模式的医院绩效考核模式详细阐述如下(一)制定差别化薪?#20351;?#29702;1.调整薪?#24335;?#26500;管理人员需要依据佣金比例营业提成合理调整为进一步保障绩效考核工作需要不断创新薪?#20351;?#29702;手段调整医护工作人员的底薪标准在实现医护工作人员素质提升的同时激发医护工作人员工作的积极性推动医院得到更好的发展2.为全面提升医护工作人员工作的积极性要制定差别化的薪?#20351;?#29702;策略比如依据管理人医护工作人员作态度工作时长综合调整薪资待遇全面提升医护工作人员工作的积极性为鼓励医护工作人员得到更好的发展应当统一固定工资数额在绩效上划分等级同时医院还需要依据市场发展情况不断借鉴其他医院的管理方式制定适合自身发展的绩效考核管理手段(二)提升绩效考核完整性医院在优化绩效考核管理时必须要保障绩效考核的完整性第一依据相关规定完善绩效考核方式通过将人员的服务态度服务质量联系在一起提升绩效考核的完整性在此基础上建立的考核制度保障了制度的合理性与完整性合理评价医护工作人员的绩效第二为促进医院转型应当不断提升绩效考核的完整性在国家先行规定的基础上全面了解行?#30340;?#30340;各项指标与文件内容比如在?#38498;?#21488;人员考核过程中需要强化服务态度考核?#28304;?#36880;步提升医护工作人员的工作能力(三)完善绩效管理理念只有保障医护工作人员个人目标与医院目标得到一致发展才可提升绩效管理的时效性提升医院管理水平为医院后期的发展奠定基础因此医院在优化绩效考核管理过程中为保障工作的顺利开展需要完善绩效管理理念的支撑不断更新与完善绩效管理理念更好的满足医护工作人员的实际需求整理运行情况完善缺陷部分管理人员在医院绩效管理工作开展中应当从发展角度入手制定合理科学的管理手段强化医护工作人员认同感促使医护工作人员在轻松愉悦的氛围下开展工作需要注意的是在优化过程中需要将医院文化理念作为绩效管理的理念不断增强医护工作人员的归属感比如可定期收集医护工作人员意见建设专门的意见反馈渠道通过整理医护工作人员患者的意见将有用的部分融入绩效考核管理中更好的满足医院医护工作人员发展需求(四)提升绩效管理执行力首先医院应当提升管理人员的综合素质与专业技能创新管理人员的管理理念在医护工作人员处罚过程中应当将提升医护工作人员服务质量为最终目的其次在医院绩效考核管理工作开展中必须要提升绩效管理的执行力促使医护工作人员正确?#29616;?#32489;效管理的含义明确工作量核算模式的应用价值最后定期开展绩效管理会议由管理人员牵?#32602;?#22312;会议中医护工作人员可自行发表言论相互探讨从自身出发为绩效考核管理提出意见促使医护工作人员更加了解绩效管理的内容(五)完善医院用人机制通过实践证明只有完善医院的用人机制才可推动医院得到更好的发展医院在优化绩效考核管理时需要依据实际情况参照医院发展战略合理应用工作量核算模式顺应时代发展需求深入贯彻新医改政策医院绩效考核管理完善措施主要包括1.制定科学的用人机制掌握医院的人才需求明确医院的用人策略不断完善医院用人机制管理人员需要在当前结构基础上依据当前人才结构类型医院发展战略预测其发展需求不断引进对应人才2.随着社会经济的迅速发展医院为更好的满足社会与客户的需求必须要顺应时代经济发展需求适当转型在此过程中医院管理人员可参照其他医院企业用人机制?#21592;?#21307;院近?#25913;?#30340;发展状况保留有用部分完善用人机制

      四结束语

      综上所述在本文上述分析中能够得知在工作量核算模式下可确保医院绩效考核工作的?#34892;?#24320;展全面提升医院的竞争实力促使医院内部医护工作人员树立良好的工作态度逐步增强医护工作人员的归属感进而全面提升医院的服务水平最大程度减少医患纠纷的发生与此同时医院领导还需要树立良好的绩效考核?#29616;?#26126;确工作量核算模式的应用优势不断扩展医院发展范围创新医院发展路径

      参考文献

      [1]邓大松刘振宇.基于RBRVS的县级公立医院绩效薪酬管理体系探析以江西省于都县人民医院为例[J].江西财经大学学报201710(06)64-76.

      [2]刘强.非公立医院临床科主任岗位平衡计分卡绩效考核体系研究[D].首都经济贸易大学201710(28)130-131.

      [3]王东张亮.基于工作量核算模式的民营医院绩效考核实证研究?#38498;?#21271;省黄石爱康医院为例[J].中国卫生经济201534(06)81-83.

      [4]董月霞.地区综合三级甲等医院责?#21355;?#28070;核算模式研究[D].东南大学201513(18)19-20.

      作者:赵学成 单位:宝丰县中医院

      关于本站中国最大的权威的公务员门户网站-公务员之家创建历经7年多的发展与广大会员的积极参与,现已成为全国会员最多(95.4万名会员)文章最多口碑最好的公务员日常网站荣膺搜狐新浪等门户网站与权威?#25945;?#25512;荐荣登最具商业价?#20302;?#31449;排行榜第六位深受广大会员好评

      公务员之家VIP会?#26412;?#20048;部

      在公务员之家您可以分享到最新最具有时事和代表性的各类文章帮助你更加方便的学习和了解公文写作技巧我们愿与您一同锐意进取不懈的追求卓越

      如何加入公务员之家VIP会员
      第一步?#21512;?#20102;解公务员之家查看VIP会员特权
      第二步银行汇款或在线支付汇款?#35789;?#21040;帐
      第三步汇款后立刻联系我们将您的汇款金额和流水号告诉客服老师3分钟内系统核查完毕并发送VIP会员帐号到您的手机中直接登陆即可

      网站首页 | 关于我们 | 文秘服务 | 发表服务 | 支付方式 | 常见问题 | 联系我们

      ƱԤ
    2. <dl id="wzcbd"><ins id="wzcbd"><thead id="wzcbd"></thead></ins></dl>

      1. <dl id="wzcbd"><ins id="wzcbd"><thead id="wzcbd"></thead></ins></dl>