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      公立医院绩效考核在预算管理的应用

      摘要:社会在不断发展信息化社会科技化社会等新名词不断涌现市场中各行各业也逐渐兴起了新的管理方式通过新的管理模式使自身更加适应现代化的新时代公立医院是一个特殊的部门公立医院为了能够达到可?#20013;?#21457;展也需要做出改革适应社会与时代预算绩效考核制度是当前医院中比较崇尚的管理方式该方式能够使医院科室工作人员更加具有积极性本文就预算管理的重要性展开分析研究了公立医院预算绩效考核的意义与现状并且分析了预算管理在公立医院中实施的必要性以及公立医院绩效考核在预算管理的应用

      关键词:公立医院;绩效考核;预算管理

      随着经济的发展公立医院中的绩效考核与预算管理工作越来越被我们重视了在多元化经济浪潮中公立医院是否能够平稳迅速的发展与医院自身的管理是息息相关的当今社会是一个竞争十分激烈的社会一切市场中的竞争归根结底就是人才的竞争医院中人才不断发展自身竞争力与医疗水平才能够不断的提高医院预算管理是医院管理的核心部分也是绩效考核开展的基础下面我们就从预算管理的重要性开始分析

      一预算管理的重要性分析

      预算管理是指企业在战?#38405;?#26631;的指导下对未来的经营活动和相应财务结果进行充分全面的预测和筹划并通过对执行过程的监控将实际完成情况与预算目标不断对照和分析从而及时指导经营活动的改善和调整以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战?#38405;?#26631;1ݡ在公立医院中国家出台了医院财务制度制度中要求公立医院全面建立财务预算管理在预算管理的过程中各科室要将预算上报给预算管理办公室预算管理办公室要对科室上报预算进行审核并上报预算管理委员会进?#20449;?#22797;然后在医院的日常开销中严格按照预算进行当预算有变化时各科室需要对预算进行调整并再次按照相关调整的流程进行预算调整有了预算管理工作能够使公立医院的财务运行状况朝着原先预计的方向进行同时有了预算基础工作对预算绩效考核工作的顺利开展也奠定了良好的基础

      二公立医院预算绩效考核的意义与现状分析

      我国对预算考核曾提出过具体指标为了不断规范和加强预算绩效评价工作提高绩效评价的统一?#38498;?#26435;威性全面?#24179;?#39044;算绩效管理财政部制定了预算绩效评价共性指标体系框架在公立医院中预算管理与绩效考核是医院运营管理的核?#27169;?#22240;此我们应该在公立医院内?#32771;?#24378;对预算绩效考核的重要性宣传使管理人员能够重视预算绩效考核在公立医院中只有重视全面预算的绩效考核才会在工作中有明确的目标将个人目标与医院的战?#38405;?#26631;相结合与医院一同发展公立医院应该利用一切机会强调预算管理的重要性让相关管理人员对财务预算绩效考核形成应有的重视随着社会的发展市场中的医疗机构逐渐增加医疗相关单位之间的竞争越来越激烈因此公立医院已经逐渐意识到预算绩效考核的重要性通过预算的绩效考核能够促进医院合理的分配?#35797;?#20419;进医院的发展2ݡ为此近?#25913;?#20197;来我一直在研究市场中各类医院的预算绩效的制度等围绕如何更好地分配医院?#35797;?#35843;动各方工作积极性不断完善工作预算绩效管理是指预算?#24335;?#25152;达到的产出和结果预算绩效管理是将现代最有效的两种管理手段预算管理与绩效管理有机结合在原有预算管理中?#24230;?#32489;效管理将预算管理从?#24230;?#20135;出型转化为结果导向性绩效考核制度能够使工作人员实现自我的价值为了使工作人员更加熟悉该制度公立医院应该为工作人员提供学习预算绩效考核制度的机会要求工作人员熟知预算绩效考核制度预算绩效考核工作在公立医院中能够起到一个依据的作用并且具有导向性的作用因此科学的管理预算绩效考核能够提高公立医院的预算管理水平

      三公立医院实施预算绩效管理的指标分析

      国家要求各级财政部门和预算部门开展绩效评价工作时既要根据具体绩效评价对象的不同以预算绩效评价共性指标体系框架为参考在其中灵活选取最能体现绩效评价对象特征的共性指标实现定量指标与定性指标等的有机结合涵盖?#24230;?#36807;程产出效益多个方面的效果在预算绩效指标中有很多指标要求比如在?#24335;F度?#26041;面项目立项要具有规范性项目的申请设立过程是否符合相关要求用以?#20174;?#21644;考核项目立项的规范情况评价要点首先需要?#33539;?#39033;目是否按?#23637;?#23450;的程序申请设立;其次所提交的文件材料是否符合相关要求;第三事前是否已经过必要的可行性研究专家论证风险评估集体决策等

      四公立医院绩效考核在预算管理的作用

      当今社会是个现代化科技化的社会在发展的社会中公立医院中建立全面预算管理体系实施?#24230;?#24335;预算绩效考核能够有效的降低公立医院的运行成本提高?#24335;?#20351;用效率等配置问题通过对预算的绩效考核设立奖励机制使公立医院的管理水平更加精细化能够有助于公立医院的长效发展公立医院要想在社会中得到可?#20013;?#21457;展就需要向企业学习在管理方面进行改革近年来国家倡?#23478;ԡ?#24378;基础调结构重激励促成长为原则改变过去的传统格局财务管理是医院发展的根本预算是财务管理中的重要组成部分公立医院绩效考核在预算管理中起到了至关重要的作用4ݡ(一)有助于提高医院内部管理水平绩效考核能够优化公立医院内部?#35797;?#20998;配的环?#24120;?#20351;医院内部管理更加科学让科室和医院的工作能够有理有据的开展公立医院享受国家的财政补贴预算绩效工作?#32469;?#37325;要因此在制定预算绩效考核制度时首先要做好预算管理的基础工作能够使绩效考核更加顺利的开展以此来保证医院的各项支出顺利进行预算管理使绩效考核工作的实施更加顺利也间接提高医院的管理水平(二)有助于医院内部控制发展近?#25913;ݏ?#24066;场中很多企业开始实施内部控制的管理方法由于该理念在我国实施时间比较短因此不够成熟市场中的企业由于经验不足难以将内部控制良好开展?#32469;?#26159;医院基本是?#24515;?#25511;管理的意识但是重视的程度还是不够高内控管理人员基本是由财务相关人员进行管理没有更加专业的人员负责因此效果不够明显正因如此在管理的过程中大多是从管理人员的主观意识出发没有专业的人员专业的指导是不利于公立医院内部的管理与发展公立医院开展预算绩效考核制度将绩效考核加入到医院预算管理工作中该决定有助于医院内部控制的发展通过预算管理能够使绩效考核中奖金等制度实施的更加合理一方面能够通过绩效考核提高医护人员工作积极性另一方面又能提高医院的财务支出的效率和效益等能够保证在实现良好内部控制的同时完成公立医院对社会的服务责任6ݡ?#25165;?#19987;业的内部控制管理人员预算管理人员能够使医院的管理锦上添花(三)有助于医院人才的发展实施预算绩效管理在医院中的每个科室都指定专门的预算管理人员实施预算管理的相关工作这样一?#35789;?#20182;们不仅具备了业务知识同时具备了相关的财务管理能力大大加强了人员的综合素质并且提高了医院整体的管理能力这本身对于医院的发展有着不可估量的作用公立医院在社会中具有一定的特殊性由于私立医院其他医疗机构的逐渐增加公立医院在市场中有较大的竞争压力医院中只有人才不断发展才能够促进医疗水平的发展实施预算绩效考核制度使公立医院在市场中提高了自身的竞争力也促进了医院中人员的发展预算绩效考核制度能够激励医院工作人员在自己的专业领域不断钻研探索为社会做出贡献公立医院中人才不断发展就能够带动医院的发展因此预算绩效考核制度在医院管理中具有重要作用7ݡ五结语总而言之在社会发展?#35813;?#30340;今天公立医院要想在竞争激烈的社会中立于不败之地就需要做好医院预算绩效考核工作医院应该正确面对当前时期下预算绩效考核建设过程所面临的问题正确理解医院预算绩效考核中的重要性针对医院当前环?#22330;?#20154;才发展医院内控制度等问题逐一进行解决争取尽快完善公立医院预算绩效考核体系提高公立医院在市场中的竞争力通过提高医院的预算管理制度有效提高医院管理效率可以有效的促进我国医院管理水平的发展

      参考文献:

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      2江丽?#27169;?#24352;目贺?#20445;?#31561;.基于模糊综合评判法的企?#31561;?#38754;预算管理绩效评价C//SymposiumofRiskAnalysisandRiskManagementinWesternChina.2017.

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      作者:曲磊 单位:山西大医院

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